「東北地方太平洋沖地震」を「経験」はしたものの、「被災」はしていないわが社がいまできることは...と考え、以下の３つを行ってきました。

変わらぬ業務
社員の安全やメンタルケアを考えながらも、いつも通りに自分たちの役割を果たすことが大事と考え、震災以降の業務を継続しました。
社員は普段以上に真摯に仕事を続けてくれ、とても頼もしく感じました。（いつもと同じペースで進む仕事に、中には電話口で少し驚いたようなお客さまも）

節電
誰もがやっていることですが。。イングスでも電灯、暖房などを半分以下に抑え、節電につとめています。
某大臣のおっしゃる通り、ウォシュレットの電源も真っ先に切りました。忘れて座ると冷たくて驚きますが、もう慣れました。

義援金・寄付金の提供
イングスの売上の約0.2％に当たる金額を、会社名義および代表者名義で提供させていただきました。送り先は検討したうえ、日本赤十字社と、献身的に活動されているいくつかのNPOなどを選びました。
中でも「国境なき医師団」は以前ドキュメンタリー番組の紹介を見て感銘をうけていたため、最初に協力しました。
当社の規模でできる、ごくわずかな範囲で申し訳ないのですが、少しでもお役に立てれば幸いです。

いまできることはこのくらいでしかありませんが、この先なにができるのか...。
と考えることしきりです。