本日、あるクライアント様にサイトリニューアルの提案に行ってきました。

以前サイトの一部のリニューアルを担当させていただいたお客様です。
その際に企業サイト全体を分析させていただいたのをふまえ、

●ブランド表現の強化
●ユーザビリティの整備
●マーケティング機能の強化とコンテンツの再設計
●運用コストの削減

といったことをテーマにしたリニューアル提案です。

「非常に的確でいい提案内容」という評価をいただきましたが、
「やはり今年度は、大きなリニューアルは見送る可能性が高いのです」というお話。

全国展開している企業は、どんな形にせよ今回の震災で何らかの影響を受けています。
これから半年から一年くらいは、やはりこういったやりとりが増えるのかもしれませんね。

しかし一喜一憂せず、こういった期間も蓄積や提案の機会としていくつもりです。
ビジネスも復興期間、というか。
先のクライアント様も、「ぜひ次年度考えたい」とおっしゃっていただきました。

「震災の影響で、進行が滞っちゃって」
「震災の影響で、スケジュールがキツキツになっちゃって」
こういう会話があちこちで多いです。

こう言っちゃ悪いですが、こう口にする人ほど元気そうで血色もよく、
実際はあんまり震災の影響受けてない感じがするのはなぜでしょう。
イングスでは、そして私自身、こういうことを一切口にしてないですよ。
と言おうとしたところ。

言ってましたよ。上期の業績を報告した社内ミーティングで。
「下期は、震災の影響が業績にも大きくかかわってくる可能性が...」
とか何とか、二回ぐらい口にしてしまった...。

そんなことわかってるし、言われたってしょうがない。
と、社員たちは思ったでしょう。
だったら経営者として新しい動きをしろ、と。

「震災の影響」なんて言っていいのは被災した方だけと思い、
震災だからこそがんばって業績を伸ばし、その分どこかで役に立ててもらう。
そういう会社にならなきゃですね。